品牌、社群，做還是不做？要做得像蘋果還是小米？做線上還是線下？一道又一道的選擇題無止盡地出現在你的眼前，在選擇之前，你該考量的是什麼？
本次【產品經理菁英會社團暨PM Tone產品通】的分享主題聚焦於【產品經理如何經營社群品牌】，邀請到知名社群品牌「Read For You 為你而讀」前共同創辦人李宇祥（Neo）來和大家分享「社群品牌的從0到1」，身為產品經理人，建立品牌的意義是什麼呢？品牌建立有捷徑嗎？品牌 Event要如何執行呢？讓我們一起來回顧一下Neo精彩的分享吧！
社群品牌的從0到1
第一章：品牌
21世紀的生存法則
在這供過於求的時代，你做得出來的東西，其他人也做得出來，你要如何讓大家知道你不一樣？21世紀的生存法則就是建立品牌！品牌是讓你贏在未來的一種商務策略，做品牌並不會讓你馬上看到成效，但會讓你贏得未來。
品牌的根源：意義
建立品牌是為了盡可能地去擴增我們的影響力，當你有了影響力，大家就會開始轉傳、分享你說過的每一句話，你會發現你遇到的任何問題都不會是問題了，所有問題突然間都迎刃而解；然而做品牌最重要的就是增加影響力、增加利潤。
品牌怎麼做？順序是什麼？
1.Meaning：品牌最重要的價值就是品牌的意義，你做品牌是因為你有什麼特別強大、特別厲害、特別想讓人知道？你想傳達給大家的概念是什麼？
2.Keywords：透過關鍵字找到品牌定位，從你許多的特色中找到一、兩個特色成為你的關鍵字——別人想到你會想到什麼的關鍵字。
3.Contents：決定內容的方向/主軸，你要透過什麼樣的方式去呈現你的品牌？有哪些可能合作的夥伴可以協助分享你的內容？例如：你可以透過部落格、舉辦活動、FB粉絲頁⋯⋯等，呈現你的品牌，並透過其他FB粉絲頁、平台⋯⋯分享你的內容。
4.Actions：長久、持續地採取行動。
5.Influence：產生影響力。
第二章：社群
社群的根源：連結
社群就是與更多人產生互動及連結——不論是強連結或者是弱連結，讓跟你產生連結的那些人，也彼此間產生連結，形成一網絡型結構。
社群的建立就是一道又一道的選擇題，沒有對或錯。
小米模式 or 蘋果模式？
- 小米模式：快速把具有一定品質的產品做出來，並吸收每位消費者、參與者的回饋，接著一直迭代到最適合這個市場的產品——成為爆品。
- 蘋果模式：在一開始錢就全部砸下去做，你要如何說服老闆為什麼要做這個產品，而不是做其他產品。
固定 or 隨機？
你要固定每週辦一次活動？還是隨機想到什麼活動就辦什麼活動？
公有制 or 私有制？
你創辦的這個社群是屬於大家？還是屬於你自己？
線上 or 線下？
- 線上可以吸引到很多人按讚，但是產生的都是弱連結，這是你要的嗎？
- 線下可以與人產生強連結，但是人數沒有線上多，這是你要的嗎？
結語
輕，才能走得遠！不論產品、社群、品牌、任何東西，在最少的成本、最短的時間內，不斷的增加迭代次數，最重要的是蒐集消費者的回饋後改善。
知識沒有秘密，技術沒有捷徑，所有的東西都是扎實的去累積，成為你強而有力的門檻。從今天開始就開始採取行動吧！持續的去累積你想要的東西，才有機會一步一步走向你想成為的人。
文字編輯：Eve Wu
資料來源：產品經理菁英會
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