有網友問到：科技業產品經理的薪水是不是會比其他產業高？
互聯網
隨著寬頻速度及軟硬體技術的提升，「互聯網」瞬間顛覆了很多傳統的商業模式，從過去賣產品轉變為賣內容和服務。
如果傳統產品需要產品經理，那麼互聯網產品更需要有產品經理！
管理大師 Peter Drucker 曾說：「現今企業的競爭，不是產品之間的競爭，而是商業模式的競爭！」。
在這個經濟不景氣的時代，企業唯有不斷地找出商業模式創新的方法，才能維持市場版圖與競爭優勢。
本次的課程就從「商業模式是什麼？」、「何謂互聯網+商業模式？」及「商業模式金三角」等基本觀念，深入到「商業模式創新的重要性為何？」及「何謂商業模式的三大挑戰、四大徵兆、七大迷思」，並剖析市場上成功企業的商業模式，讓大家可以實際運用在日後的工作上。
2013年初到中國時，微信的功能除了原有基本的社群功能外，已有公眾號及服務號的雛型。此時，騰訊已將下一步的布局
2013年剛到中國來時，說實在，被這「互聯網」及「O2O」搞的有點迷糊，在台灣，從沒有聽過這些名詞，對從事軟體
【雞生蛋，蛋生雞】的問題似乎變成行銷上的一個夢魘 上一篇中，我們拿了外賣市場做了一個舉例，當「餓了嗎？」出來後
面對管理階層的命令、主張或意見反覆無常，團隊成員只好以不變應萬變，放慢腳步來因應主管的善變。
客戶在那裡，你的產品就在那！ 翻成【互聯網】的思維就是，「人流在那裡，資源就在那裡」。再技術一點的說法就是：「
2013 年，有個在中國多年的朋友問我：「你熟互聯網嗎？」 我想著：「互聯網？Internet 應用嗎？咱們不
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本課程的目的在於提供產品經理初學者全面的培訓，從中瞭解產品經理的核心職責、技能和流程，並具備成功管理產品的能力。
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GE矩陣模型是由麥肯錫管理顧問公司（McKinsey & Company）針對內部同時擁有多個策略事業單位的大公司、大集團進行事業組合分析時，所應用的一種分析模式。
本書作者認為，在未來十年，專業主義與創業精神的結合，將是行銷人員提升公司營運成長必須具備的能力。
技術採用生命週期（Technology Adoption Life Cycle）的這個概念，最先來自於 1943 年 Ryan & Gross 對美國愛荷華州的玉米新品種擴散行為研究，此研究成為了之後「創新擴散」的里程碑。
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