【NPDP問題集】（二十八）：NPDP知識體（Body of Knowledge）第二版改版說明-產品創新流程篇

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今天要和大家說明的是「NPDP知識體（Body of Knowledge）第二版改版說明-產品創新流程篇」。

本單元將針對NPDP產品經理國際認證相關問題，由PM大叔為您解說。

上一集大叔和大家解說了「NPDP知識體（Body of Knowledge）第二版改版說明-組合管理篇」今天要和大家說明的是「NPDP知識體（Body of Knowledge）第二版改版說明-產品創新流程篇」。

在產品創新流程單元，新版內容的重點主要在新產品開發流程的演化，茲說明如下：

首先是針對Stage-Gate（階段關卡法）的演化-Fast Stage-Gate，也稱為 Agile-Stage-Gate-Hybrid，其目的是將IT（信息技術）敏捷方法（例如，scrum、sprints、backlogs）的原則應用到傳統的產品製造環境。這種混合方法旨在促進創新，降低風險，加快決策以及加快產品創新和上市。

其次是 System Engineering（系統工程法）的介紹，系統工程法的原則是將系統思維和SE流程模型的概念結合起來，通過設計和專案管理工具的系統和整合過程來解決問題，並將此方法轉化為解決方案。

簡單來說，系統工程法是一門涵蓋並具系統性整合了眾多技術和以人為中心的學科。其目的是結合和整合工業、機械、製造、控制、軟件、電氣和土木工程，以及控制理論、組織研究等，並將專案管理納入系統生命週期。

最後是 Lean Startup（精實創業法）的介紹，精實創業法要求創業者尋找一個商業模式，然後測試驗證當初的想法。透過來自潛在客戶使用的反饋來調整他們前進的想法。

精實創業不僅提倡軟體開發迭代或敏捷開發概念發展，同時也提供快速構建原型，將其推向市場以衡量產品的成功與否！無需花費不必要的資源，並使用早期市場測試產生的數據來調整修正下一個構建階段。在精實生產（Lean Production）中，這種方法稱為改善（Kaizen）。而撰寫程式的方法則是稱為敏捷（Agile）。

以上是大叔今天對於「NPDP知識體（Body of Knowledge）第二版改版說明-產品創新流程篇」的解說，如果你有其他的問題的話，歡迎留言跟大叔來討論一下，喜歡我們內容的話，記得訂閱頻道、按讚、分享、開啟小鈴鐺，今天的解說就到這個地方，謝謝大家！

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Gary Hsia (夏松明)

夏松明（PM大叔）：產品管理專家，企業數位轉型輔導顧問，FB「產品經理菁英會」社團創辦人，PM Tone | 產品通產品經理知識社群網站站長，目前從事顧問諮詢及培訓講師一職，主要以企業培訓及輔導企業產品開發、經營管理及業務行銷等顧問講師工作。同時擁有「PMP國際專案管理師證照」、「WBSA高階策劃師認證」及「NPDP新產品開發專業證照」，也受邀至企業內部、大專院校授課並擔任公開班講師，是業界少數具備「經營管理」、「新產品開發」與「品牌行銷」等專業領域的資深顧問。